
LÍDERES POR PRIMERA VEZ
Desarrollo de habilidades de liderazgo para nuevos jefes y gerentes.
«Una de las transformaciones más fundamentales que vive una persona en su carrera es cuando pasa de ser un colaborador individual a liderar a otros». Nada en su experiencia hasta ese momento la prepara para esta transición. Algunas personas se quedan atascadas en esta transformación durante años.
Entonces, ¿cómo podemos ayudar a los nuevos líderes? ¿Cómo podemos apoyarlos para que pasen de una mentalidad de «se trata de mí y de lo que yo puedo hacer» a «se trata de mi equipo y de lo que ellos pueden hacer«?
Esta solución de desarrollo de liderazgo proporciona a las nuevas jefaturas la mentalidad, las habilidades y las herramientas de liderazgo que necesitan para llevar a cabo esta transición. Podrán convertirse en la plataforma de lanzamiento para el éxito y las contribuciones de alto impacto de su equipo. Crecerán haciendo crecer a los demás. Aprenderán a definir el éxito convirtiéndose en líderes.
Aviad Goz, el visionario de N.E.W.S.® y el creador de la solución N.E.W.S.® para Nuevos Jefes o Gerentes.
Además, debido a los rápidos cambios causados por la pandemia, un gran número de personas fueron promovidas a un papel de gerente o jefatura por primera vez sin la debida inducción o preparación. Esto supone un coste para el equipo, para ellos mismos y para la organización.
Los objetivos del Programa
- Apoyar a los nuevos jefes o gerentes en la transformación necesaria para pasar de ser un colaborador individual a su función actual.
- Ayudarles a mejorar el rendimiento de su equipo.
- Ayudarles a calibrar y mejorar sus prácticas de liderazgo.
- Proporcionar un entorno seguro para aprender, comprender y aplicar la mentalidad, las habilidades y las herramientas de liderazgo.
- Dotar a los nuevos gerentes de un kit de herramientas de primeros auxilios, en su orientación hacia el liderazgo.
¿A quiénes va dirigido?
- Personas que han sido promovidas recientemente para convertirse en gerentes o líderes de equipo, por primera vez en su carrera.
- Nuevos gerentes, con 1-2 años de experiencia, que nunca han recibido una formación adecuada para el desarrollo del liderazgo.
- Personas con talento en su camino hacia su primer puesto directivo.